主要從事水泥、熟料、混凝土及相關產品的生產及銷售和服務。

業務回顧 - 截至2023年12月31日止年度

2023年，本集團致力於細化內部基礎管理，以提升現有生產運營質量和財務資源及流動資金管理能力。

截至2023年12月31日，本集團水泥產能9,553萬噸，熟料產能5,012萬噸，商品混凝土產能1,810萬立方米。

報告期內，本集團銷售水泥、熟料合計62,950,000噸，同比增加14.0%；銷售商品混凝土3,051,000立方米，同比減少8.3%。營業收入人民幣18,116,387,000元，同比減少15.7%；本年虧損人民幣1,050,106,000元，而去年為利潤人民幣763,840,000元。

資料來源: 山水水泥 (00691) 全年業績公告

業務展望 - 截至2023年12月31日止年度

展望2024年，水泥行業預期形勢依舊嚴峻，本公司將堅持穩中求進、以進促穩工作總基調，以提高質量效益為中心，以夯實競爭實力為重點，圍繞降本節支穩運行和復價保量增效益積極開展工作，全方位提升經營管理水平，持續強化生存能力、競爭能力和防風險能力，確保能夠在行業逆境中行穩致遠。

2024年度工作方向，主要說明如下：

2024年，本公司將重點把握四個方向：

一是強化規範管理，精準適度投資，提升持續發展能力。

二是強化合作共贏，精準超前施策，提升市場競爭能力。

三是強化降本增效，精準防範風險，提升持續生存能力。

四是強化政策法規意識，精準化解矛盾，夯實穩定發展基礎。

全年重點工作包括：

一是紮實推進「管理提升年」行動。從戰略謀劃、組織管理、運營管理、技術創新管理、人力資源管理、生態環境管理等多個維度入手，不斷深化現代企業管理理念，加快轉向內涵式發展；通過健全管理制度、優化管理流程、建立清單台賬、完善考核機制等具體舉措，全面加強企業規範化管理，不斷推進管理創新，切實以管理水平提升促企業效益提升。

二是全力以赴穩量穩價。擺脫銷售渠道路徑依賴，充分運用市場化手段，提高運營區、下屬企業間的協同作戰能力，鞏固區域市場競爭優勢；紮實做好穩量穩價工作，著力在量與價之間找到最佳平衡點，爭取效益最大化；加大高附加值產品研發力度，持續開拓特種水泥市場。

三是科學高效組織生產。進一步優化對標管理，加強數據管理和分析，準確定位最佳生產運行閾值，全力實現降本增效；持續推廣自主檢修，進一步降低檢修維護成本；持續跟進行業「碳交易」「新國標」政策研究，紮實做好人員培訓和相關工作預演；進一步完善安全生產管理體系建設，嚴格落實主體責任，持續開展安全審計；兜牢質量底線，在原燃材料進廠、生產過程、產品出廠等重點環節全面加強質量管控，實現全週期質量保障。

四是抓緊抓實採購降本。常態化、精細化開展可比物資全面對標，在抓好內部企業互相對標的基礎上，強化同行業對標；充分發揮規模採購、源頭採購優勢，努力擴大「去中間化」成果，進一步降低採購成本；持續加強對各級採購人員的監督管理，完善相關制度體系，確保合規、高效、陽光、廉潔；完善供應商考評機制，通過量化評價擇優去劣。

五是全力保障資金安全。持續完善規範化的財務內控管理體系，強化財務監管的專業性統一性穿透性；把費用控制擺在更加突出位置，通過強化預算約束和過程控制，進一步壓縮銷售、管理等費用支出；項目投資堅持有保有放有壓，優先保障資源類、環保類及相關重點項目建設，規避低效、無效、過度投資；在保持融資渠道暢通穩定的基礎上，不斷優化融資信貸方案，著力降低財務成本；精準對接政策支持，持續提高惠企財稅政策和金融政策利用率；積極推進應收賬款處置，努力盤活資產、保值挽損、提高回收。

六是防範化解經營風險。組織開展對下屬企業的聯合問診，深入分析企業虧損原因，量身定製扭虧措施，努力改善企業經營水平、恢復盈利能力；適時推動長期虧損企業資產盤活或轉型升級，盡快實現減負紓困；築牢經營風險防範屏障，提高法務工作在合同管理、工作流程執行等方面的參與度，充分發揮審計監督效力，進一步提高依法合規治企能力。

七是激活人才發展引擎。突出價值創造導向，以內部培養為主、外部引進為輔，積極推進薪酬與考核機制改革，加強後備人才庫建設，持續改善和緩解人才隊伍結構性缺員現狀，努力推動人均貢獻和人均收入雙提升。

資料來源: 山水水泥 (00691) 全年業績公告