主要業務包括(a) 從事發展住宅、工業及商業樓宇；(b) 物業投資於具租務前景之住宅、工業及商業樓宇；(c) 管理由本集團及外部人士發展之樓宇；(d) 製造及銷售工業及商業產品；及(e) 酒店業務、製造及銷售鋁合金產品和農產品及園林設計和建設及其他業務。

業務回顧 - 截至2023年12月31日止年度

聚焦主業，產城業務穩健發展

合同銷售逆市增長

在房地產市場整體下行的背景下，2023全年實現地產合同銷售約266億元人民幣，同比增長38%，超額完成年度目標。雲海灣項目單盤銷售額133億元人民幣，成為2023年全國推售套數最多、成交金額最大的雙料冠軍；中山灣中新城、上海深安上居、深圳山水東城等項目均取得亮麗的銷售業績。

產品力建設持續提升

集團堅持精益管理，聚焦「雙優」產品和服務，贏得客戶的口碑和讚譽。項目建設穩步推進，全年在建項目合計32個，重點項目均按計劃推進，11個項目實現開盤，其中深業雲築二期、惠州半山1號、成都泰蓉府等項目較計劃提前開盤；頤樾府項目實現14個月開盤，較標準工期提效12.5%。

資源拓展優中選優

城市更新取得突破，車公廟第一更新單元二期已簽訂土地使用權合同，歷經11年的拆遷工作畫上圓滿句號。利益統籌項目取得階段性成果，橫崗南片區利益統籌項目方案已通過「一審」，光明區白花片區拆遷已實現97%簽約。積極穩妥參與公開市場土地競買，在深圳、中山等地獲取優質土地資源。年內新增土儲45.4萬平方米，增加貨值約154億元人民幣，進一步補充優質土地儲備。

聚焦運營，品牌效應發揮成效

運營業務打開局面

集團積極拓展城市綜合運營業務，2023年度深業運營淨拓展合同面積約1,219萬平方米。在城市及公建服務方面，成功推動寶龍街道、吉華街道兩個物管城市項目提價續約；拓展深圳圖書館、美術館等66個優質公建項目；創新「公園+商業」一體化運營管理模式，筆架山體育公園投入運營。在商業運營服務方面，集團積極創建「港人友好」消費場景，深業上城全年客流量超4,000萬人次，銷售額突破50億元人民幣大關，同比增長約35%；華南首家老佛爺百貨盛大開幕，引入11家重磅首店，店舖銷售額及坪效均排名老佛爺百貨全國第一；婦兒大廈煥新亮相，獲國家發改委認定作為盤活存量資產典型案例向全國推廣；自營酒店品牌「憬居」面世，首家「憬居酒店」落地運營；深圳文華東方酒店榮獲《福布斯旅遊指南》五星稱號。

存量資產經營提升

2023年，集團多措並舉提升存量經營效益，推動資產價值提升和租金收入增長。深業上城寫字樓累計簽約世界500強企業11家，排名深圳第二；深華科技園、進智工業站等老舊物業推進升級改造，實現平均租金上漲。年內，集團實現物業投資收入約14.2億港元，較去年同比上漲約19%；整體出租率88%，呈平穩向好態勢。酒店運營收入實現歷史性突破，實現收入約4.7億港元，大幅增長62%。

聚焦創新，發展動能持續釋放

積極佈局現代農業

集團把握國家強農促農政策方向，農業產業規模持續擴大，種植面積達4,000畝，玉米、水稻及蔬菜產量近700萬斤，2023年實現農業經營收入約5.1億港元；高標準建設深汕、南澳、新豐等現代農業產業園，四季田園、四季花谷、四季農場陸續開工、運營。

科技創新取得成效

集團旗下晶華公司持續加大研發投入，推進人機交互技術創新，2023年申請知識產權15項，獲得授權專利11個；成功開發彩色觸屏線控器，可實現控制器、APP智能應用場景與設備的三方聯動，增強人機交互體驗，在行業內具備一定先進性。

聚焦賦能，助推企業可持續發展

ESG建設表現卓越

本集團深入貫徹可持續發展理念，積極落實「雙碳」行動，推動發展自身經濟效益和履行社會責任並行；堅持高標準的ESG信息披露，連續九年發佈環境、社會及管治報告，憑藉在可持續發展方面的優異表現，保持MSCI-ESG指數A評級，在「綠色建築」及「產品安全與質量」的議題管理上表現卓越，得分遠超行業平均水平；入選國務院國資委「國有企業上市公司ESG‧先鋒100指數」，ESG管理實踐獲得高度認可。

財務管理創造價值

在當前房企境外融資環境艱難、成本攀升的形勢下，集團積極籌措，簽訂50億港元中長期貸款；持續改善融資成本，多措並舉利用境內外利差節省財務費用超過7,700萬港元；大力推動資產證券化，成功發行兩單類REITs產品，發行規模共計約22.9億元人民幣，發行利率均為3.6%。

資本業務有序推進

深業運營向香港聯交所提交上市申請。在當前趨緊的監管環境下，深業運營積極溝通反饋，於2024年2月取得中國證監會備案通知書，是自2023年3月備案新規實行以來，第一批通過證監會備案的物業管理類公司。

人力資源持續優化

集團聚焦人才選拔任用、引進和培養，樹立重一線、重實幹、重業績、重公認的用人導向，統籌開展所屬企業中層競聘和校園招聘，人才梯隊更加合理；開展新任中層履職培訓，人才培養提質擴面；推動組織管控體系優化，開展「運營表+戰略表」相結合的績效改革措施，增量業績決定增量激勵的牽引作用進一步凸顯。

企業文化深入人心

集團始終堅持「陽光坦誠、創新卓越、勤勉盡責、和諧共享」的核心價值觀，不斷增強企業凝聚力與員工歸屬感。年內，集團為1,800名超20年司齡的員工頒發長期服務徽章並嘉獎模範員工；搭建建言獻策平台鼓勵青年發聲，舉辦各類文體活動豐富職場生活，開展技能「傳幫帶」工作提升員工職業發展，建立工匠人才創新工作室激發團隊匠心追求。

資料來源: 深圳控股 (00604) 全年業績公告

業務展望 - 截至2023年12月31日止年度

當前房地產市場依然處於深度調整中，儘管政策暖風頻吹，但風險化解和市場修復仍需時日，行業形勢依然嚴峻。2024年，面對困難和挑戰，我們將按照「一手抓經營，一手抓轉型」的總體思路，堅持穩中求進、以進促穩、先立後破，適應新型城鎮化發展趨勢和房地產市場供求關係變化，加快構建房地產發展新模式，全力推動集團高質量轉型發展。

積極面對挑戰，推動地產主業穩健發展

果斷去化，促進現金回籠

2024年集團全年可售貨值超過300億元人民幣，項目主要分佈在深圳、中山、上海、南京及成都，其中住宅佔比72%。我們將以流動性為主要考量加速周轉去化，系統梳理可售資源，精準研判市場，做到一盤一策，順應市場合理定價，抓住各地政策「共振」的脈衝行情，必要時以價換量，盡早回籠資金。

積極謀劃，盤活存量資產

集團目前擁有約173萬平方米的存量物業，公允價值約335億港元。去年在類REITs發行上已成功試水，接下來我們將在這些資產的運營管理、價值提升、證券化等環節進行深度謀劃，推動存量資產有效盤活和價值釋放，實現集團資產管理規模和利潤的平衡。

精準投資，推進利益統籌

集團將加快推進城市更新，積極推動八卦嶺、上步片區等城市更新項目，爭取盡快實現資源轉化；加快橫崗南、光明上村利益統籌項目規劃和實施方案報批工作，推動光明白花項目、龍崗三棵松項目盡快開展市場主體招引工作，爭取盡早實現供地；公開市場方面，我們將聚焦重點區域的核心項目，優中選優，擇機參與。

統籌集團資源，加快構建新發展模式

主動擁抱新模式，轉變價值創造方式

向新發展模式轉型，本質上要從過去以空間建造為主的單一價值創造過程，轉向以空間建造、運營、服務並重的多元化價值創造過程。集團在「十三五」期間開始大力培育運營平台，構建核心競爭力。歷經多年迭代和整合，旗下運營平台已具備一定規模和能力，為地產業務轉型打下堅實基礎，我們也逐步從地產開發商向運營商、服務商轉變，加快構建地產新發展模式。

做強運營品牌，拓寬業務格局發展

旗下運營平台已日趨成熟，接下來將力打造系列品牌，以品牌影響力拉動市場份額提升，提高運營業務的營收規模和市場地位。物業運營方面，積極爭取深圳市屬國資優質資源向深業運營集聚，爭取在管規模盡快突破1億平方米，進入國內第一梯隊。商業運營方面，依託深業上城等標桿項目，進一步錘煉商業運營能力，完善商圈生態鏈條，獲取更多商業資源。酒店管理方面，進一步完善「憬居」品牌產品系列方陣，密集跟進中山、深圳等地的酒店項目。我們將持續打造品牌化的能力，以輕資產模式做大業務規模，為集團可持續發展提供新的利潤增長點。

把握發展契機，向資產管理新模式轉型

隨利益統籌項目的持續推進，集團未來商業及產業空間體量還將持續增加。我們將借鑑商業運營的成功經驗，通過打造標桿項目實現運營能力積累，通過內部市場化和績效考核變革進行資產所有權和運營權的分離，再通過資產管理計劃的推行，逐步實現從資產管理到資本運作的閉環，推動向資產管理新模式轉型。

推動轉型發展，加速創新平台規模化

壯大高科農業，服務民生福祉

高科農業板塊將深挖產業潛力，加快打造育繁推貿一體化的產業體系；持續高標準打造現代農業產業園，強化「四季」農旅品牌效應，推動大鵬四季田園、南澳四季田園開業運營，並繼續在一二線城市城鄉結合部尋找農旅融合項目拓展機會。

聚焦先進製造，加速科技創新

集團已明確以晶華電子為切入點做大做強先進製造業發展。晶華公司將持續推動產品結構優化和技術創新，加大海外市場和客戶開拓力度，加快完成海外生產基地選址和研究，通過「商務服務+技術服務」體系，深度綁定下游大客戶，實現海外業務快速擴張。

發力資本牽引，助推外延式發展

集團將發揮資本牽引作用，通過市場化手段加強資本運作，精心挑選產業資源標的，以收併購方式加快實現產業鏈上下游佈局，培育產業協同發展生態；深業運營將密切關注資本市場，擇機完成IPO發行，並依據募集資金使用計劃，適時開展物業服務產業鏈收併購，實現非線性增長。

全力防範風險，確保企業高質量發展

面對持續承壓的經濟形勢，集團將高度重視財務安全，全力防範風險，保障企業高質量發展。我們將促使現金盡快回籠，強化資金統籌管理，提升資金使用效率；持續優化資債結構，壓縮境外負債規模，多措並舉降低財務費用；學會精打細算，加強成本費用管控，從管理上實現降本增效；制定合理投資策略，兼顧回報和流動性，堅持有質量的投資；加強參股企業管理，通過監控、管理、退出等方式，實現資產保值增值。

作為一家在粵港澳大灣區經營40年，且在港上市超過26年的企業，深圳控股歷經多輪市場周期。從「建築生活美景」，到「城市空間價值塑造者」，再到「產城創新建設者，幸福民生運營商」，我們不忘初心，砥礪前行，不斷調整轉型，不斷發展壯大。站在新征程新起點，面對新形勢新任務，我們將以進促穩保發展，先立後破謀轉型，以更加飽滿的激情，更加高昂的鬥志，更加務實的作風，為集團高質量轉型發展作出新的貢獻！

資料來源: 深圳控股 (00604) 全年業績公告