即時報價: | 0.840 | +0.020 (+2.4%) |
基本數據
(百萬) | 12/2021 | 12/2022 | 12/2023 |
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營業額 | 1,698 | 1,730 | 1,882 |
毛利 | 1,015 | 910 | 894 |
EBITDA | 816 | 657 | 676 |
EBIT | 656 | 435 | 419 |
股東應佔溢利 | 579 | 329 | 264 |
每股盈利 | 0.39 | 0.20 | 0.16 |
每股股息 | 0.00 | 0.03 | |
每股資產淨值 | 1.67 | 1.81 |
主要在中華人民共和國(「中國」)主要利用水泥窯協同處置技術提供工業固廢及危廢的處置解決方案。
業務回顧 - 截至2023年12月31日止年度
2023年以來,在董事會的領導下,本集團緊緊圍繞發展規劃,緊抓「綠色低碳轉型」政策機遇,持續鞏固水泥窯協同處置龍頭地位,加快替代燃料、飛灰處置、油泥處置等業務佈局,主動進軍醫廢處置市場。
於報告期末,本集團在全國22個省、市、自治區共投運、建設環保項目82個,其中一般危廢項目41個、飛灰水洗項目5個、油泥處置項目7個、工業固廢項目25個及資源綜合利用項目4個,所涉及的處理規模約943.63萬噸╱年(不含報批待建,尚未建設的項目)。
工業危廢處置及資源綜合利用
1)項目拓展
本集團積極應對水泥窯運轉率下行,加快危廢處置及資源綜合利用業務多元佈局。報告期內,本集團充分發揮院士工作站平台優勢,優先在經濟發達、政策良好的區域佈點飛灰項目;搶抓雙碳政策機遇,在珠三角、長三角等物料資源富足的地區積極儲備發展替代燃料項目;主動進軍醫廢處置行業,順利完成湖北武漢項目併購,填補了本集團醫療廢物處置領域空白;充分利用地區資源優勢,完成重慶忠縣20萬噸╱年油基岩屑處置項目年內簽約、年內開工。與此同時,本集團還圍繞有機溶劑、廢鹽廢酸等產業開展技術調研,為後續產業發展做好鋪墊。
報告期內,本集團成功簽約危廢處置項目4個(含併購),包括四川樂山(10萬噸╱年)、河南確山(10萬噸╱年)等2個飛灰處置項目,重慶忠縣(20萬噸╱年)油基岩屑處置項目1個,湖北武漢(1.8萬噸╱年)醫廢處置項目1個,涉及處置能力約41.8萬噸╱年;成功簽約資源綜合利用項目3個,包括安徽蕪湖(10萬噸╱年)、安徽池州(50萬噸╱年)等2個替代燃料加工項目,及海南昌江(5萬輛╱年)報廢機動車回收拆解項目1個。
2)項目運營
市場拓展方面,本集團借助詳實的產廢企業調研數據庫,從源頭客戶攻關,市場份額持續鞏固,客戶數、簽約量進一步提升。聚焦重點產廢企業投標管理,先後取得涉及大修渣、填埋危廢處置等重點項目處置權。與此同時,本集團成功打通了湖北、天津、四川跨省轉移通道,有效彌補了西北、華南等項目公司經營效益。
運營管理方面,本集團積極推動與水泥企業管理融合,持續開展生產運營專題分析研討,建立區域危廢大數據庫,優化市場配伍,紮實推進技改技措,處置效率穩步提升。
報告期內,本集團共處置工業危廢約107.66萬噸,同比增長約16.82%,其中一般危廢約94.05萬噸,油泥約6.37萬噸及飛灰約7.24萬噸。出售資源綜合利用產品約0.30萬噸,處置及供應替代燃料約10.15萬噸。
工業固廢處置
1)項目拓展
本集團充分利用區域資源優勢,優先開展經濟發達、處置價格合理的區域佈點,並積極與水務集團、地方政府溝通對接,加速推進污泥處置項目落地。報告期內,本集團成功簽約四川樂山(10萬噸╱年)、黑龍江賓縣(20萬噸╱年)等2個固廢處置項目。
2)項目運營
本集團一方面,積極開展固廢處置市場拓展,取得多個大型重點項目處置權,另一方面,聚焦生產效率提升,進一步提升處置量。報告期內,本集團共處置工業固廢約207.15萬噸,同比增長約29.99%。
於報告期末,本集團一般危廢處置已投運及在建項目詳情請見下表:
資料來源: 海螺環保 (00587) 全年業績公告
業務展望 - 截至2023年12月31日止年度
2024年是實施「十四五」規劃的關鍵之年。從宏觀層面來看,積極穩妥推進碳達峰碳中和,加快推動發展方式綠色低碳轉型,已成為國家戰略的重要內容。本集團將緊跟國家環保政策步伐,推進項目發展提速,提升企業管理,強化安全生產,努力實現量的快速增長和質的有效提升,夯實本集團行業領軍地位。為此本集團將從以下方面重點開展工作:
聚力推進延鏈補鏈,譜寫高質量發展新篇章
本集團將聚焦環保主業發展,進一步完善多元化產業佈局,充分把握行業整合機遇,堅持併購、新建同步發力,聚力推進延鏈補鏈。
一般危廢處置方面,將在鞏固好水泥窯協同處置固危廢業務龍頭地位的基礎上,積極尋求更多優質項目收併購機會,加快進軍醫廢處置項目步伐,做好儲備項目的調研及投資論證;
污泥處置方面,將積極與政府主管部門溝通對接,明確儲備項目的結算方式及實施方案,保障項目投資收益;
飛灰處置方面,將按照經濟發達地區優先發展的原則,發揮相關合作平台優勢,積極在人口密集的周邊進行項目佈點。
資源綜合利用及其他業務方面,將持續拓展業務的寬度和廣度,形成新的效益增長點。本集團將一是在水泥窯相對集中、運距較短的區域,搶抓替代燃料項目佈局,按照「原料收集+工廠+用戶」的發展模式,加快推動長三角、珠三角等區域的綠色分揀中心項目落地;二是在已開展廢鹽廢酸、有機溶劑調研的基礎上,加力推動項目進展,早日實現項目落地;三是籌劃進軍環保裝備製造領域,加強與水泥企業、燒結板企業的技術交流,科學組織論證,明確燒結板收塵器項目工藝路線。
聚力市場建設,增份額穩效益
本集團將一是開展重點客戶攻關,緊抓產廢企業投標管理,定期跟招標動態,適時推進暫存庫建設,擴大高價小微企業群體,釋放小微市場價值;二是著力優化銷售服務,以簽約份額提升為宗旨,探索建立生產、經營深度融合的服務體系;三是積極與大型環保企業開展溝通交流,建立良好的企業競合關係,做實做細市場調研,全力做好提量穩價,促進經濟效益提升;四是要加大油泥處置等非窯項目的支持力度,全力做好市場拓展,提升項目運營質效。
固本強基、深度融合,助推運營質量再提升
本集團將一是推動與水泥企業管理融合深度,做好生產指標管控,聚焦相對運轉率再提升,全面提高處置效能;二是持續優化配伍方案,平衡好效益與準入關係,穩步提升準入比例;三是實推進階梯爐、「一機雙窯」等技改技措,系統總結經驗,為後續其他項目改善處置效率提供推廣經驗;四是高度重視非窯項目運營管理,重點做好新投產及併購的項目幫扶指導,促進本集團整體運營質量提升。
嚴管工程建設,壓實安全責任
本集團將一是著力解決制約項目開工、工程建設的關鍵因素,抓實批文權證辦理,倒排工程進度,確保工程如期保質建成;二是完善工程設計方案,減少冗餘項目,做實做細工程投資概算,強化預算執行跟蹤驗證,降低投資成本;三是健全安全體系,完善安全制度,加強安全管理過程的監督、檢查,壓實安全責任。
夯實基礎管理,防範各類經營風險
本集團將一方面緊抓應收賬款管理,推動預付款機制落實落地,完善逾期欠款預警機制,加快銷售回款進度,提升清欠工作成效,防範經營風險。另一方面,強化內控體系與制度體系建設,聚焦關鍵風險領域,綜合運用定期檢查、日常審計等形式,強化問題整改和成果應用。
資料來源: 海螺環保 (00587) 全年業績公告