即時報價: | 10.980 | -0.020 (-0.2%) |
基本數據
(百萬美元) | 12/2021 | 12/2022 | 12/2023 |
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營業額 | 8,533 | 8,970 | 7,890 |
毛利 | 2,048 | 2,137 | 1,925 |
EBITDA | 627 | 779 | 683 |
EBIT | 44 | 285 | 275 |
股東應佔溢利 | 115 | 296 | 275 |
每股盈利 | 0.56 | 1.44 | 1.33 |
每股股息 | 0.20 | 1.10 | 0.90 |
每股資產淨值 | 19.82 | 20.26 | 20.55 |
主要業務為鞋類產品製造及銷售以及運動服裝及鞋類產品之零售及經銷。
業務回顧 - 截至2023年12月31日止年度
裕元為全球最大的運動、運動休閒、休閒鞋及戶外鞋製造商,擁有多元化的品牌客戶組合及生產基地。其與Nike、adidas、Asics、New Balance、Salomon及Timberland等領導國際品牌擁有長期合作關係,提供享譽盛名的頂級服務。本集團遍布全球的產能具備超卓生產能力,於快速反應能力、靈活性、創新能力、設計開發能力以及卓越的品質受到廣泛認可。本集團亦透過其上市附屬公司寶勝國際(控股)有限公司(「寶勝」)經營大中華地區其中一個最大的整合型運動用品零售網絡。
於二零二三年,全球鞋履需求依然疲弱。根據中國海關數據,於二零二三年,鞋履出口按年下降12.6%至約493億美元;越南海關數據指出,於二零二三年,鞋履出口按年下降15.3%至約202億美元;而印尼統計局數據顯示,於二零二三年,運動鞋履出口按年下降16.8%至約64億美元。全球鞋履行業處於去庫存週期,導致訂貨趨於保守,影響本集團製造業務之營收表現,二零二三年的按年跌幅亦達高雙位數百分比。
儘管面臨種種外在挑戰,本集團透過實行高度靈活敏捷的產能布局策略,並因應需求彈性調整人力,與此同時在可行範疇內採取嚴格成本管控措施並提升效益,抵銷營運反槓桿之影響,二零二三年產能利用率及利潤率均按季顯著改善,全年毛利率達近五年新高,展現其經營韌性及穩健的盈利能力。
二零二三年,中國大陸的消費零售溫和復甦及所經營之實體店(「實體店」)的客流量回穩,加上低基期效應,帶動本集團零售附屬公司寶勝的整體銷售增長。其亦進一步推動精緻化零售策略、提升店效,致力憑藉數位化轉型策略推動多元化渠道組合,以強化其線上公域及私域流量渠道。而寶勝全渠道的私域渠道,包括微店、抖音直播帶貨及商場會員平台,銷售表現強勁,按年錄得近四成的增長佳績。在多變的市場及促銷環境下,寶勝繼續著重提高銷售轉換率及當季正價銷售,加深與消費者的互動,深化與品牌夥伴的合作,並提高營運效率。有關本集團零售業務之更多財務及策略詳情,請參閱寶勝的二零二三年業績公告。
作為鞋履產業負責任的領導者,裕元為世界體育用品工業聯盟(World Federationof the Sporting Goods Industry,「WFSGI」)的成員,遵循WFSGI行為準則之原則,並支持聯合國全球盟約倡議(United Nations Global Compact,「UNGC」)及核心永續發展目標(Sustainable Development Goals,「SDGs」)。本集團持續致力於永續發展、道德操守和企業價值觀。於作出重要商業決定時,本集團會考慮所有利益相關者的利益。本集團採用涵蓋勞資關係、工作場所安全及有效率地使用原材料、能源的全面指引,連同其他環境指標以監察及管理其業務,促進道德行為及誠信文化。
於二零二三年,本集團在永續發展方面的努力繼續榮獲多個知名外部機構肯定。在標普全球企業可持續發展評估(「CSA」)中,裕元之標普全球ESG評分獲41分(滿分100分)。其中CSA分數持續提升至34分(二零二二年:31分),表現優於190家紡織、服裝和奢侈品行業中83%公司。評估項目中,本集團在「環境政策及管理系統」、「勞工指標」、「人權」及「職業健康與安全」等項目於行業中排名優於90%以上的公司。
於二零二三年,本集團亦於Institutional Investor(機構投資者)雜誌評選中獲投資業界票選為所屬組別「最佳環境、社會和企業管治」前三甲,CDP氣候變遷評級獲「B-」(管理)等級、首次參與CDP水安全評級獲「B」(管理)等級,以及MSCI ESG評級維持「BBB」級別等佳績,反映其攜手母公司寶成工業股份有限公司(「寶成」)在推動永續發展及企業管治等目標及行動方案之努力。
作為以人為本的企業,本集團遵循其行為準則,視致力培育關愛文化以及發展內部人才為其長期永續發展的一部分。其母公司寶成持續獲得公平勞動協會(FairLabor Association,「FLA」)認證,並與本集團一同將全體僱員的健康、安全及福祉放於首位,塑造推崇人權保障及提供公平薪酬的職場,打造最佳職場文化。更多詳情請參閱本公司之二零二三年環境、社會及管治報告,遵循嚴謹的國際可持續發展的標準及框架編制,包括全球報告倡議組織(「GRI」)的通用準則、可持續發展會計準則委員會(「SASB」)的行業準則和氣候相關財務信息披露工作小組(「TCFD」)的建議。
資料來源: 裕元集團 (00551) 全年業績公告
業務展望 - 截至2023年12月31日止年度
本集團對其製造業務之長遠前景保持樂觀態度,而隨著產業逐步復甦以及訂單愈趨常態化,對推動未來營收持續增長、提高生產效率及穩健盈利能力抱有信心。儘管訂單能見度有所改善,但持續的通脹及高息環境為宏觀經濟前景帶來不確定性,短期內全球鞋履行業依然趨於保守,而二零二三年年底以來逐漸發酵的蘇伊士運河航運瓶頸問題亦為供應鏈穩定性蒙上隱憂。
本集團將繼續積極監測情勢發展,靈活配置其產能,以平衡需求、訂單排程及勞動力供應,於適當時機放寬人力增補以重啟產能擴充計劃。本集團將會繼續增強其經營韌性,打造高度敏捷而靈活的營運模式以提升產效,同時善用其核心強項、適應能力和競爭優勢,輔以成本與費用管控以穩固其盈利能力,亦將專注於維持現金流的健康度以至財務狀況的穩健度。
本集團仍將繼續致力於其中長期產能布局策略,包括瞄準勞動力供應及基礎設施能支持永續增長的印尼及印度,為其製造產能進行多元化配置。本集團亦將繼續秉持以價值增長為優先之策略,善用「運動休閒」潮流以及自身結合自動化科技及研發實力的整合型產品開發實踐能力,尋求更多高附加價值訂單,鞏固產品組合。
繼一系列智能自動化的精準投資,本集團將會繼續推行其長期數位轉型策略,以透過數位化精益管理實現卓越營運。其將會進一步將製造管理系統整合於一體化作業平台(「OCP」)中,以強化現行的生態智能及智能製造策略。作為其OCP的核心,SAP ERP系統更聚焦應用以及自動化升級,將強化本集團的流程再造能力,提高生產效率並創造投資回報。上述舉措作為有力的管理工具,有助繼續提升本集團具競爭優勢的適應能力,以配合快速轉變的市場及營運環境,包括品牌客戶愈趨靈活多變的需求、更有效率的生產交期、訂單準交能力、端對端能力之持續趨勢,以及重中之重的ESG導向管理能力。
二零二四年,寶勝將以利潤率為首要之務,並致力有品質的增長。其將會繼續推行數位化轉型策略,強化商業模式及渠道組合,透過繼續實施其精緻化零售策略,提供數位化而卓越的客戶體驗,並動態佈局零售版圖,優化全渠道。其亦將繼續完善其SAP系統導入、整合及升級,為提升管理決策效益奠定基礎。同時繼續擴大與業務夥伴的策略夥伴關係,著重卓越營運,透過策略動態庫存管控,以及高效營運資金管理,藉以提升盈利能力。
展望未來,本集團仍然充滿信心,上述策略將鞏固其能力,繼續為品牌夥伴提供最佳的端對端解決方案,支持有品質的發展,同時亦穩固其穩健的長期盈利並為股東帶來永續回報。
資料來源: 裕元集團 (00551) 全年業績公告