集團主要在中國從事收費公路和道路及其他城市和交通基礎設施的投資、建設及經營管理。

業務回顧 - 截至2023年12月31日止年度

本公司主要從事收費公路及大環保業務的投資、建設及經營管理。目前，集團大環保業務領域主要包括固廢資源化處理及清潔能源發電。集團以市場化、專業化、產業化為導向，逐步搭建起城市基礎設施、環保、運營、建設、新能源等業務平台，包括以公路運營和養護管理服務為主的運營發展公司；以拓展風電光伏等新能源發電業務為主的新能源公司；以固廢資源化處理等環保業務為主的環境公司；以立足於深汕特別合作區，為合作區提供大型基礎建設管理服務及進行園區內環保項目投資的基建環保公司；以工程建設管理服務為主的建設發展公司；以基礎設施建設聯動土地綜合開發業務為主的投資公司；以及作為集團產融結合業務統籌管理平台的產業金融管理部。集團將通過上述業務平台，充分發揮自身在基礎設施投融資、建設、運營及集成管理方面的競爭優勢，聚焦在「收費公路+大環保」雙主業領域積極拓展，並在產業鏈的上、下游適度延伸，發展運營養護、工程管理、產業金融、數字科技等服務型業務，努力拓展集團經營發展空間。

現階段，本集團的收入和盈利主要來源於收費公路的經營和投資，大環保業務的收入貢獻正在逐步顯現。此外，本集團還為政府和其他企業提供優質的建造管理和公路管養服務，並憑藉相關管理經驗和資源，依託主業開展項目開發與管理，以及產融服務、工程諮詢、聯網收費等業務。

資料來源: 深圳高速公路股份 (00548) 全年業績公告

業務展望 - 截至2023年12月31日止年度

2024年是本集團深入落實「十四五」戰略目標，砥礪奮進、攻堅克難之年，本集團將錨定目標，把握粵港澳大灣區和深圳建設中國特色社會主義先行示範區的時代機遇，助力國家「雙碳」目標的落實和美麗中國建設的百年大計，以高質量發展為引領，聚焦「收費公路+大環保」雙主業，全力以赴、紮實推進經營管理、投資並購、重大項目建設和

數字化轉型升級等重點工作，基於對經營環境和經營條件的分析與預期，本集團預計2024年主營業務收入及經營成本將保持穩定。2024年本集團的工作目標和重點包括：

收費公路業務：深入內部挖潛，細化落實降本增效方案，利用智慧化手段提升精細化運營管理水平，提高道路通行效率和服務質量，持續擴大綜合管養項目服務優勢和品牌影響力。聚焦收費公路主業新建和存量公路改擴建項目，統籌做好重大工程項目建設，外環三期年內全面開工建設，機荷高速改擴建爭取年內落地實施，沿江二期確保與深中通道同步建成通車。推動智慧化創新發展，加強數字科技與主營業務的整合，不斷提高數字化技術在重大項目建設及道路運維管養中的覆蓋率，提升建設施工、運維管理標準化水平。持續關注市場優質項目投資並購機會，擇機擴大收費公路主營業務；利用公路擴建、改造等契機推動沿線土地資源的開發利用，提升收費公路整體投資效益。

大環保及其他業務：聚焦固廢資源化處理和清潔能源發電細分領域，與行業領先企業合作，獲取優質項目資源，學習先進技術及管理經驗；做好新獲取環保項目的施工建設，加強項目的自主開發能力。持續完善清潔能源發電項目標準化運營管控體系，鞏固並加強核心競爭力。優化餐廚垃圾處理板塊的業務結構和組織架構，有序推進部分項目的技術升級改造，做好存量項目的提質增效。加強深汕乾泰的技術研發能力，開拓產品的應用場景，加大與上下游客戶的深度合作，提升自身競爭力及抗風險能力。理順並購項目的業務模式和管理體系，對業績不及預期項目加強管理和整合，盡快盤活資產並回籠資金；做好產融結合，力促集團各業務板塊的協同發展。

財務管理及公司治理：全力推進財務數字化轉型，進一步提升預算管理水平和資金使用效率，降低財務風險。密切關注外部政策環境變化，及時調整資金策略，做好資金管理和統籌。開拓多元化融資渠道，推進A股定增、債券發行等資本市場融資工作，優化公司融資結構，降低財務成本，為戰略期重大工程項目建設提供資金保障。進一步加強對子公司的分類管理和財務管控，通過精准化授權放權持續提升子公司市場競爭力。結合集團業務實際，持續優化法人治理結構，全面建立合規管理體系，堅持高水平信息披露，保障公司高質量可持續發展。

資料來源: 深圳高速公路股份 (00548) 全年業績公告