主要業務為在中華人民共和國（「中國」）開發物業以供銷售及出租及配套服務以及經營酒店。

業務回顧 - 截至2023年12月31日止年度

二零二三年，房地產行業繼續深度調整，房地產市場經歷了從規模擴張時代到產品力時代的回歸。本集團適時調整策略，以聚焦存量資產去化，創新營銷工作思路為重點方向，務實推進項目減虧增效，提高精細化管理水平，通過審慎的財務管理強化風險管控，推進公司高質量發展。

在回顧年度，綠地香港共榮獲行業獎項19項，其中國際獎項5項，國內獎項14項。響應「碳達峰、碳中和」議題，將建築的豐富空間與生活的美好形態相結合，綠地香港首個智能建造項目兼首個低碳建造示範項目－鹽城大豐新天地展示中心，榮獲上海市建築學會第十屆建築創作獎公共建築與工業建築類最高榮譽。綠地香港堅守精工品質，從技術和建造管控上不斷升級，讓產品持續保持多變而長久的生命力，以實際行動踐行品質與美好的「可持續發展」，助力企業不斷提升品牌美譽度。

截至二零二三年十二月三十一日止十二個月（「回顧年度」），本集團的合約銷售約為人民幣18,361,000,000元，已售合約總建築面積則約為1,667,345平方米。總收益約人民幣24,933,000,000元，較去年同期減少約6.3%。本集團擁有人應佔虧損約為人民幣1,752,000,000元，同比減少約464%。本集團擁有人應佔每股基本虧損為人民幣0.63元。董事會建議不派發截至二零二三年十二個月之末期股息。

在回顧年度，已售出及交付項目的總建築面積為1,819,832平方米，較去年同期減少約22%。平均售價約為每平方米人民幣12,952元。物業銷售收益合計約為人民幣23,800,000,000元，較去年同期減少約7.3%。

合約銷售

回顧年內，在面對外部環境的重重挑戰下，本集團進行了詳細的規劃和佈局，繼續積極發展高質量項目，聚焦資源整合，實現精準的定價策略及項目定位。

本集團本年的合約銷售金額約人民幣18,361,000,000元，對應合約銷售面積為1,667,345平方米，整體銷售表現符合預期。本集團合約銷售額的主要來源分佈於廣東、江蘇、浙江及廣西等重點區域的項目，分別佔合約銷售額的約36%、35%、16%及9%。本期間合約平均售價約為人民幣11,012元╱平方米。

保持良好交付及營運能力

回顧年內，本集團努力統籌資源推動房屋保交付，保持了良好交付及營運能力，堅持貫徹落實中央「保交樓、保民生、保穩定」相關要求，加快項目收尾及交付，保持企業綜合實力及展示持續經營能力。二零二三年，綠地香港交付的項目，其質量贏得了社會業主的口碑。

秉持「創造美好生活方式」主線，本集團打造出具有綠地香港特色的IP產品六大系列：康養系列、文旅系列、藝術宅系列、TOD系列、超高層系列、體驗型商業系列。本集團致力追求極致的產品質量，將質量作為專屬IP，以創新的「透明HOUSE」，將工程中的施工工藝、成品保護、建築材料、檢測標準等以最真實的一面呈現在客戶眼前。從交付前延伸至交付後，形成「1+2+4」交付管控體系，展示工藝技法，樹立交付標準，增強客戶的信心。

同時，本集團著力加強新媒體平台整合和推廣，提升線上導流，重構創新商業模式，為用戶創造價值。通過在線上以各種互動和功能增加客戶粘性，再將客戶引導到線下，以帶動買房之銷售。

本集團也集中精力於存量資產綜合分析，推進一批項目適銷化調整，這包括以特價房優惠包裝推上市場，落地一批老項目產品定位。此外，本集團注重升級項目質量，進一步優化及提升展示區，向客戶提前展示交付質量，提升客戶購買信心。

在降本增效方面，本集團著力拉通各在建項目之工程、技術開發及成本多方面因素，全面梳理建築做法以及節點構造，結合各區域驗收要求，通過圖紙優化、材料優化、工藝優化等路徑，對各項目成本進一步優化適配，有效實現降本增效。

在低迷的市場環境下，綠地香港致力產品競爭力，加強產品市場策劃，做好產品品牌推廣。

長租業務

二零二三年，綠地香港立足長遠，求穩求新，在長租、代建、商業、物業等戰略「新賽道」綜合業務取得較好發展，規模、效益實現雙增長，助力公司整體經營向好。

本集團打造的長租住房品牌「菁舍」，是國內領航創新的租賃住房資管平台，長租業務加大新項目投資拓展力度，目前已進入「上海、南京、杭州、廣州、深圳」五個城市。其中，南京項目開業首月出租率超過90%，獲得了業主和市場的認可。三月，「菁舍」版圖再擴大，簽約落地南京高科園區，地理位置優越，綠地菁舍緊緊圍繞「深耕北上廣深一線城市，聚焦區域核心城市」的發展戰略，長三角戰略進一步夯實。此新項目總體量超400套，周邊覆蓋眾多商業配套，菁舍提供「諮詢+運營+科技+服務」的全周期高效管理服務。

商業運營

綠地香港堅持「房地產+商業」雙輪驅動，著力於年輕、時尚、潮趣、人文的商業價值深挖，夯實商業的規劃定位、招商運營、市場推廣及物業管理等細化管理。以產品線思維作為規範化、標準化和專業化的起始點，以消費者為導向創立創新型產品線，秉持「產品+服務+運營」的理念深耕發展。十一月二十四日，綠地香港南寧東盟繽紛里商業街一期盛大開業，同日煙花音樂節x頭牌商舖盛啟活動同時啟動。十一月三十日，綠地廣清國際城商業中心－廣清綠地繽紛里正式交付，同期商業試營業盛大啟幕。

於二零二三年四月，綠地香港商業的標杆項目「義烏綠地朝陽門」落成開業，成為綠地香港里程碑式旗艦作品。作為城市更新名片的義烏綠地朝陽門，史脈文尚的全新代言項目，其開業面積5.64萬平方米，開業品牌190個，開業招商率最高達91.36%，採用商業建築與屬地文化交融的匠造形式，煥新義烏核心地標，打造消費者新體驗商業空間，延續城市文脈融入市民品質生活，全力助推綠地香港商業高質量發展。於二零二三年十月，蘇州環球188購物中心二次煥新開業，業態升級，開業率達91%。歷經不斷的商業實踐，綠地香港資產管理規模及事業版圖逐步擴大，覆蓋長三角與大灣區。

物業服務

綠地香港盛高物業全年新增外拓項目9個，涉及政府單位、寫字樓、產業園、高端住宅等，新增管理面積164萬平方米。協助地產業務完成保交付攻堅，有效提升交付工作標準化及規範性，保障高效的交付工作。於二零二三年，綠地香港盛高物業全面開啟了「品質更新，服務煥新」專項工作，投入共計19個項目，完成改造312項；便民服務項目71個，共計6,559場，服務客戶90,000+人次。

土地儲備

二零二三年，綠地香港保持深耕長三角與大灣區，重點佈局一線城市，提升區域的運作能力，亦採取謹慎投資的策略，以爭取長期穩定發展。

截至二零二三年十二月三十一日，本集團擁有充沛優質的土地儲備，約達19,000,000平方米，主要集中在核心城市，足夠支持未來幾年的發展需求。

資料來源: 綠地香港 (00337) 全年業績公告

業務展望 - 截至2023年12月31日止年度

二零二三年十二月，面對當前經濟形勢，中央經濟工作會議提出，要堅持穩中求進、以進促穩、先立後破。中央經濟會議明確指出二零二四年要圍繞推動高質量發展做好九項工作，其中，提出要積極穩妥化解房地產風險，一視同仁滿足不同所有制房地產企業的合理融資需求，促進房地產市場平穩健康發展。

二零二四年，國內經濟和房地產行業向好的趨勢明確而堅定，房地產市場平穩健康是經濟發展不可撼動的基石。因此，綠地香港將在集團的統一部署下，不斷深化改革，全面推動業務轉型升級，按照「1+2+3+X」的未來五年發展戰略，從「優化結構、做優主業、強化協同、多元發展」四個方面精準施策：房地產業務圍繞「3+3」工作任務，聚焦專項攻堅，全力扭轉局面，重塑發展勢能；智造（代建）與美居兩個業務協同發展；商業、物業、長租三個業務快速發展；文旅等其他業務起步發展，搶抓市場機遇，積極推進市場化拓展，提高精細化管理，推進業務規模和經營效益不斷提升。管理水平和能效進一步提高，不斷凝聚力量，做綠地高質量發展的排頭兵和創新轉型的先行者。

資料來源: 綠地香港 (00337) 全年業績公告