集團主要向石油天然氣行業及新能源和煉化行業提供裝備製造、工程及綜合服務。

業務回顧 - 截至2023年12月31日止年度

回顧2023年，地緣政治衝突在社會和經濟形勢未穩之際進一步發生，對全球貿易與產業鏈安全造成影響，增加了全球經濟的不確定性。國際能源市場仍然緊張動盪，化石燃料價格對地緣風險、極端天氣、突發事件等異常敏感，世界各國努力在能源安全與能源轉型之間尋找平衡。

面對紛雜的國際局勢以及市場信息，本集團保持了密切關注和追蹤，及時跟進和瞭解宏觀局勢，評估運營風險，緊跟行業機會，加市場開發，同時提升經營管理，實行降本增效。在報告年度，本集團在市場方面取得了新的突破，加了各項目的運營和管理，實現了較好的經營業績。

本集團主要業務是為國際能源及煉化行業提供裝備建造及工程服務。本集團蓬萊場地在2023年共運營15個項目，在幾個重要項目的建造過程中，項目人員克服了客戶設計修改和延遲，材料晚到，以及惡劣冬季施工環境等各方面不利影響，圓滿完成了各項目的建造工作，創造了新的模塊建造交付紀錄，獲得了重要客戶的肯定和高度讚揚，展現了優秀的項目管理和建造生產組織能力，也為取得後續項目的奠定了堅實的基礎。

在保證項目按時交付的同時，在建項目同時實現了項目安全、品質及生產效率的進一步提高。本集團持續加強健康安全環保培訓和現場檢查，進行高風險管控和應急演練。儘管蓬萊場地高峰期在場人員超過7000人，全年仍實現了1114萬安全工時。損工事件、限工事件及損失工作日繼續保持零發生，事故頻率及事故嚴重度均為零。

為做好、加快業務銜接和管控，打破資料壁壘，實現信息透明共用，本集團在主要建造場地著手建設“一體化管控平臺”，建立公司級大生產資料庫。

本集團鼓勵和推動科技及工藝創新，並取得突破，實現關鍵部件的自主設計、取證和供貨，為項目建造爭取了更多時間、降低了風險，在設計管理等方面也實現了提升，為將來的大型模塊結構設計計算奠定了基礎。年，本集團也完成一些關鍵應用技術的研發和驗收，進行了若干省、市級科技創新項目的申報，以及實施其他一些創新研究並取得了初步的成果。

為緊跟未來各類項目的發展趨勢，抓住市場發展機遇，解決蓬萊建造場地總裝區域嚴重不足的問題，本集團於年開工進行蓬萊西廠區的改造，增添建造裝備，以增加模塊總裝位置，進一步提升場地的建造產能。

根據總體業務發展戰略規劃，本集團在2023年下半年成立了詳細設計部門，組建模塊詳細設計相關全專業設計隊伍，建立設計管理流程和標準，以形成模塊業務的詳細設計能力，推動模塊業務向高附加值延伸的戰略轉型。

年，本集團持續開展降本增效工作，加大供應商招標數量，擴大采購管道和來源，通過各種措施及國產化和品牌替代等，降低采購成本，加強供應商與分包的管理，此外，積極推動人才技能培訓，加考核和激勵，以提高效率，增進效益。

資料來源: 巨濤海洋石油服務 (03303) 全年業績公告

業務展望 - 截至2023年12月31日止年度

伴隨利益博弈的深層加劇，疊加地緣政治動盪的影響，預期在新的一年，全球經濟更易受到不確定性事件的衝擊。本集團亦時刻關注宏觀局勢的發展以及各項政策和法律，評估其對本集團運營可能造成的風險及影響，積極采取措施以應對。市場方面仍存在一些不確定性，所追蹤的部分項目或會推遲，進而可能會對2024年上半年的工作量造成一定影響。本集團將繼續加大市場開發，跟蹤傳統建造項目，發展與客戶和合作夥伴的深層合作，加深合作領域，保持建造優勢。對於海上風電等具有巨大力的新能源市場，保持密切關注，緊跟行業發展，積極爭取新能源建造項目。

本集團將積極推動和發展業務的轉型升級，並視乎需要，通過合作、收購等多種方式進行拓展。本集團也將加強科技創新和工藝研發研究，聚焦國產化材料和設備替代、專利產品研發、重大科研項目申報攻關以及工藝革新，推動數字化系統和智慧化裝備升級應用，實現全價值鏈的運營提效。同時，繼續推進生產場地的升級改造，提升建造能力。在降本增效工作方面，加對生產的各個環節進行成本構成分析，以期進一步提升效率和效益。

新的一年，本集團將繼續深入推動關愛文化，壯大關愛領導者隊伍，通過媒體宣傳、組織活動等多種方式持續傳播關愛文化，採取多種方式調動基層管理者自覺、主動參與日常安全管理，化解安全風險，維持穩定的安全生產局面。

本集團將繼續調整和深化改革，構建人才發展平臺，體現人才貢獻價值的回報，推動管理人員更新觀念，加學習，提升認知，拓寬視野，不斷改進，增能力，樹立責任感與使命感，抓住歷史機遇，實現未來業務的轉型升級，謀求長遠的發展。

資料來源: 巨濤海洋石油服務 (03303) 全年業績公告