集團於於中國內地、香港及澳門主要從事玩具及相關生活形態產品零售及批發業務。

業務回顧 - 截至2023年12月31日止年度

時代在變遷。繼2019年新型冠狀病毒疫情（「COVID」）後，宏觀經濟環境變化迅速令消費市場發生劇變，涵蓋消費者情緒及行為，進而亦導致當前競爭格局出現轉變。消費降級成為主旋律，消費者對消費持更為審慎態度，越趨於注重性價比的訴求。

面對疲軟的市場情緒及瞬息萬變的消費模式，凱知樂國際控股有限公司（「本公司」，連同其附屬公司統稱「本集團」）於截至2023年12月31日止年度（「報告期」）成功取得收入增長1.0%至約人民幣1,155.7百萬元，但錄得除稅後虧損淨額約人民幣210.9百萬元，而截至2022年12月31日止年度（「上一期間」）則錄得收入約人民幣1,144.7百萬元及除稅後虧損淨額約人民幣184.2百萬元。報告期的虧損主要原因是2023年下半年開始加大清倉力度令利潤率降低所致。

於報告期，正值市場迎合價格敏感需求，本集團抓住機遇開展了一系列清倉活動，抑制了本集團的短期毛利率，但庫存積壓大幅減少約27.0%。報告期內，存貨週轉天數降至161日，現金週轉期改善至131日（上一期間：分別為219日及184日）。此有助於本集團在更為健康基礎上維持靈活應對未來發展。

本集團不懈努力專注於其核心優勢，並調整其業務模式以適應後COVID疫情時代出現的新趨勢。本集團將進軍專注IP的新產品類別以擴大目標群體，並將應用新營銷方式應對瞬息萬變的市場環境及消費者行為。此外，零售網絡經過數年時間的優化後，本集團將著手開設更多不同形式的零售店，以接觸更廣泛的目標群體，包括兒童及青少年，乃至年輕人。除在已有強大業務網絡的一線及二線城市外，本集團將開始在低線城市測試新零售形式，以觸及該等地區日益增長的人口及消費群體。除發展零售業務外，本集團將持續發展批發業務、重點客戶及電子商務，手段包括鞏固關鍵商業夥伴關係，以接觸更為多元化的客戶及渠道。憑藉本集團獨特的線上與線下、零售與批發以及多元化渠道細分的整合，本集團旨在為消費者及客戶提供便佳的體驗、便利及服務。

此外，除與國際知名品牌合作外，本集團亦將探索與熱門IP相關的創新產品及週邊產品，為各年齡層的客戶帶來多元化的產品及體驗。為維持強大而敏捷的市場地位，本集團將持續提高營運效率並優化組織架構。

零售及批發業務

我們廣泛的分銷網絡包括自營零售渠道及批發渠道。截至2023年12月31日，此網絡包括：

自營零售渠道

－559個自營零售銷售點，包括零售店及寄售專櫃（2022年12月31日：587個）

－31家線上商店（2022年12月31日：29家）

批發渠道

－306家分銷商（2022年12月31日：342家），透過第三方零售商或於自家零售店銷售我們的產品總數目達1,600家以上（2022年12月31日：1,800家以上）

－12家連鎖大賣場及超級市場（2022年12月31日：12家），共412個（2022年12月31日：412個）零售點

－2個線上重要客戶（2022年12月31日：2個）

資料來源: 凱知樂國際 (02122) 全年業績公告

業務展望 - 截至2023年12月31日止年度

展望未來，儘管消費市場依舊充滿挑戰，但本集團對2024年仍持謹慎樂觀態度。2024年，本集團將繼續在零售業務上採用以消費者為中心的策略，而在批發業務上則採用以客戶為中心的策略，專注於創新產品及營銷方式，同時提升內部營運效率。本集團將加強其核心競爭力，並調整其業務模式以適應瞬息萬變的市場。本集團深信，經過一切努力並掌舵方向，本集團能夠實現逆勢的韌性增長，克服當前市場挑戰。

資料來源: 凱知樂國際 (02122) 全年業績公告