集團的主要業務為為品牌營銷、生產、設計、採購、供應鏈管理、批發及零售品牌體育用品，包括鞋類，服裝及配飾。

業務回顧 - 截至2023年12月31日止年度

堅持長期主義超越週期秉持堅定信心向上挑戰

冬去春來，萬象更新。過去三年，本集團展現了非凡的韌性，成功克服了各種外部經營環境不確定性的考驗，以清晰的戰略打贏了多場必勝之戰。於二零二三年，儘管面對市場競爭加劇，我們把握了市場格局轉變的新發展機遇，堅持「單聚焦、多品牌、全球化」的戰略佈局，最終跑贏了行業，於專業運動、時尚運動和戶外運動三大賽道，均實現了高質量增長，取得滿意的成績，體現我們的長期實力和團隊協作精神。

隨著中國經濟進入新常態，面對新的歷史使命、考驗和發展責任，我們需要具備更廣闊的視野，讓我們的品牌以深耕中國和出海兩條腿走路，走向更廣闊的天地。為此，於本財政年度，我們進行多項的變革，包括於二零二三年初完善企業管治架構、成立東南亞國際事業部以深化「全球化」發展戰略佈局、提升本集團的數字化能力等，各品牌亦發佈了未來三年（二零二四年至二零二六年）的發展戰略規劃，確立了我們未來的增長邏輯。

收益再創歷史新高股東應佔溢利首破百億

於本財政年度，本集團保持穩定健康的勢態，取得令人滿意的成果。本集團收益再創歷史新高，增長16.2%至人民幣623.6億元（二零二二年：人民幣536.5億元），奠定了中國體育品牌的領先地位；整體毛利率和經營溢利率對比二零二二年均錄得顯著提升，整體毛利率上升2.4個百分點至62.6%（二零二二年：60.2%），營運效率進一步提升，整體經營溢利率上升3.7個百分點至24.6%（二零二二年：20.9%）；按綜合基準，不包括分佔合營公司損益影響，股東應佔溢利大幅增加44.9%至人民幣109.5億元（二零二二年：人民幣75.6億元）。按綜合基準，包括分佔合營公司損益影響，本集團股東應佔溢利首破百億，大幅增加34.9%至人民幣102.4億元（二零二二年：人民幣75.9億元）。

於本財政年度，本集團財務狀況穩健，現金產出能力依然強勁，淨現金充裕。經營現金淨流入錄得人民幣196.3億元（二零二二年：人民幣121.5億元），自由現金流入錄得人民幣178.2億元（二零二二年：人民幣104.2億元）。於二零二三年十二月三十一日，本集團持有的現金及現金等價物、存款期超過三個月的銀行定期存款及已抵押存款合計為人民幣485.2億元。此外，本集團致力為股東創造價值及帶來持續而穩步增長的回報。本財政年度普通股息分派比率為股東應佔溢利的50.7%（二零二二年：44.3%）。

夯實三大核心能力持續強化品牌心智

作為具有獨特競爭力的全球化體育用品集團，我們繼續發揮「多品牌」策略的優勢，並獲得豐碩的成果。我們不斷加強旗下各品牌在細分市場的競爭力，提高零售運營效率，以差異化佈局穩步發力，旨在提升各品牌在終端營運能力上的市場競爭地位。

安踏聚焦變革，以「大眾定位、專業突破、品牌向上」的核心策略，推進各項計劃，包括完善商品以及渠道矩陣，以專業賦能大眾定位。於本財政年度，安踏分部收益增長9.3%至人民幣303.1億元（二零二二年：人民幣277.2億元），毛利率和經營溢利率分別上升至54.9%（二零二二年：53.6%）及22.2%（二零二二年：21.4%）。

FILA秉持「高質高效、健康增長」的原則，開展了品牌的「燈塔計劃」以尋求品牌向上，多項運營指標均超越業務目標，當中電子商貿業務表現告捷，在直播和社交平台取得歷史性突破，專業運動及鞋類銷售亦實現明顯增長。於本財政年度，FILA分部收益增長16.6%至人民幣251.0億元（二零二二年：人民幣215.2億元），毛利率和經營溢利率錄得大幅提升，分別達至69.0%（二零二二年：66.4%）及27.6%（二零二二年：20.0%）的水平。

受惠於戶外運動逐漸成為消費者的新生活方式，其他品牌保持高速增長。DESCENTE以高端、高質感的專業運動品牌為定位，KOLON SPORT以高端品質戶外生活方式作為品牌形象，兩者均具備高水平的產品競爭力，於風潮下潛能得以充分釋放。於本財政年度，所有其他品牌合計收益大幅增長57.7%至人民幣69.5億元（二零二二年：人民幣44.1億元），毛利率錄得72.9%（二零二二年：71.8%），經營溢利率大幅躍升至27.1%（二零二二年：20.6%），取得驕人成績。

Amer Sports業務的表現同樣令人振奮。於本財政年度，合營公司AS Holding之收益增長30.1%到人民幣312.5億元（二零二二年：人民幣240.3億元），EBITDA增長45.4%至人民幣37.5億元（二零二二年：人民幣25.8億元），反映合營公司健康發展，營運層面盈利能力上升。

Amer Sports, Inc.於二零二四年二月一日成功在紐約證券交易所上市，完成其發展歷程的一個重要里程碑，是次上市將有助推動Amer Sports, Inc.的加速增長策略。本集團作為Amer Sports, Inc.的最大股東，通過雙方的優勢和戰略上的互補，我們相信未來Amer Sports, Inc.予本集團將實現重要的正向貢獻，賦能我們的全球化佈局。

從優秀走向偉大共生向上美好啟程

集團懷抱清晰使命－「將超越自我的體育精神融入每個人的生活」，我們不僅要做領先的中國品牌，更要成為一家世界領先的多品牌體育用品集團，從「優秀」走向「偉大」。為實現此願景與使命，我們一直強化本集團的三大核心能力：「多品牌協同管理」、「多品牌零售運營」、「全球化運營與資源佈局」能力，這三大能力是本集團能持續打勝仗的根基和力量。

本集團在成長為偉大企業的進程中，將持續創造三大價值，提供「消費者價值」，製造具吸引力的產品來滿足不同消費者群體的需求；打造「企業價值」，以制度化企業管理的優勢，高標準對標，務求實現行業領先的營運效率；以及建立「社會價值」，積極回饋社會，與社會共生。我深信憑藉本集團堅持長期主義的精神，將繼續支撐我們執行更多有價值的變革，創造百年企業，賦能愛運動的每一個人。

資料來源: 安踏體育 (02020) 全年業績公告

業務展望 - 截至2023年12月31日止年度

環球經濟尚有不明朗因素，地緣政治風險的持續影響，加上二零二三年上半年有較高的比較基數效應，本集團對二零二四年的的業務展望持審慎樂觀的態度。從高端到大眾，我們相信中國體育用品在不同消費層級均保持中高速增長，依然是一條優質賽道。戶外經濟和小眾運動熱度持續，女性運動市場規模具備較大的增長潛力，青少年體育教育也呈快速發展趨勢，體育消費成為更多人生活方式的基本選擇。因此，我們對行業的長遠前景保持樂觀態度。

本集團的「單聚焦、多品牌、全球化」戰略執行進展良好，通過差異化定位的品牌組合，能夠滿足各種運動場景下的需求。市場需求變得更加迅速和多樣化，本集團的多品牌協同價值將進一步突顯。為了爭取更大的市場份額和提升本集團品牌競爭力，我們積極推動各品牌的健康發展，同時將業務擴展至東南亞和其他海外市場。

專業運動群：發揮變革優勢，以專業賦能大眾

在專業運動群方面，安踏及安踏兒童啟動並實施變革創新，提出了「大眾定位、專業突破、品牌提升」的核心策略，旨在爭取更大的大眾市場份額。我們將堅持高性價比的原則，注重打造具有創新感和獨特性的產品，為產品注入品牌故事，致力於在消費者心中建立更強的品牌形象。我們持續創新，確保我們的產品在功能和創新方面處於領先地位，讓產品本身不斷超越消費者的期望，讓他們在相同的價格下獲得更高水準的產品及更好的體驗，在選擇購買時將安踏作為首選。

隨著二零二四年巴黎奧運會的臨近，中國健兒將再次身披安踏戰袍徵戰奧運會。作為中國體育代表團的官方合作夥伴，我們將繼續為中國體育健兒提供專業的體育產品。另一方面，安踏將持續拓展國際市場，將更多中國製造的運動鞋服帶到全球各地。隨著NBA球星凱里·歐文的簽名籃球鞋正式在全球發售，我們期待透過籃球領域的推動，進一步提升品牌在全球範圍的知名度。

另外，我們還將推行渠道優化，根據市場需求和消費者偏好，採用符合當地商圈、具有差異化店鋪形象，一方面於戰略地點以大店突顯品牌形象，另一方面於縣城地區放寬店舖形象標準，使渠道管理足夠靈活，進入以往未被覆蓋的地區。

時尚運動群：以科技賦能時尚，以時尚賦能運動

在時尚運動領域，我們不斷追求高質量的成長。FILA堅持高端運動時尚的定位，並利用豐富的品牌資源，包括科技及研發能力、跨界聯名和知名代言人等，保持品牌持續創新的高水準。我們專注於提升商品品質，推動時尚保鮮，鞏固在時尚運動領域的競爭優勢。同時，我們將擴大專業運動領域的影響力，加強商品差異化，提升創新研發能力，為消費者打造更具時尚設計與功能性的優質產品。

專業運動仍然是FILA成長的關鍵驅動力，FILA在多個「菁英運動」垂直領域已經建立了品牌影響力，我們將專注於各細分賽道的核心品類，進行商品提升。特別於高爾夫領域，我們將繼續挖掘重要賽事和專業運動員等營銷資源，加強與球場和專業教練的合作，以鞏固高爾夫領域的品牌影響力。FILA KIDS將加強童鞋、運動服和親子商品的發展，吸引更多親子客群。FILA FUSION的FUSIONX系列深受年輕消費者喜愛，我們將持續加強潮流定位，強調年輕時尚生活方式的品牌故事。

而在卓越零售方面，FILA將關注重點商場及高端商圈，除了推出新的店舖形象，亦為這些區域制定專屬的營銷活動及提供專供商品。我們亦會加強會員運營，提升冀望提升高層級會員佔比，從而改善全渠道效率。

戶外運動群：強化品牌心智，發揮戶外優勢

本集團會繼續完善戶外運動群的「品牌心智」打造，捉緊場景延伸的新機遇，捕捉戶外運動市場的龐大機遇。當中，DESCENTE及KOLON SPORT增長戰略及目標清晰。DESCENTE過去數年已成功開拓一條高端運動品牌的高質量發展之路。品牌將致力提升滑雪、高爾夫及鐵人三項中的認知度排名，打造高質感商品及提升零售終端體驗。此外，品牌踏入兒童運動賽道，主打高端專業兒童裝備，提供滑雪、高爾夫、綜合運動和運動生活等多元化商品。

至於KOLON SPORT，我們需要深化品牌在消費者心中的認知度。我們將繼續構建核心商品矩陣，孵化具潛力的商品品類，例如開拓防水夾克系列和鞋品類。隨著全天候的產品矩陣進一步完善，除了華東及華北這兩個傳統優勢區域以外，KOLON SPORT會加速佈局華南市場，提升知名度。同時，我們將持續升級店舖形象，帶給消費者更優質的消費體驗。

發揮多品牌力量引領高質量發展

於二零二四年，本集團完成收購瑜伽服品牌MAIA ACTIVE，使我們的品牌組合和發展更趨多元化。一方面，MAIAACTIVE具備未來增長潛力，有望驅動本集團整體女性業務的增長，亦讓我們以更深更廣的視覺探索女性消費市場。另一方面，憑藉本集團強大的品牌運營能力、零售管理能力與供應鏈管理能力，以及在「多品牌」實踐的豐富經驗，我們相信能夠支持和賦能MAIA ACTIVE更好地發揮其在女性市場的競爭優勢，促使兩者共同成長。

Amer Sports, Inc.於二零二四年成功在紐約證券交易所上市，我們相信於其管理層的帶領下，各品牌的增長潛力將進一步釋放，在各自細分領域建立全球領先地位，且經營層面將繼續健康成長。安踏體育作為Amer Sports, Inc.的最大股東，展望未來，Amer Sports, Inc.有望為本集團逐步帶來正向貢獻，賦能我們的全球化佈局。

至二零二四年底，我們預計中國大陸和海外的安踏及安踏兒童門店數目將分別為7,100至7,200家及2,800至2,900家，而預計於中國大陸、中國香港、中國澳門和新加坡之FILA門店數目（包括FILAKIDS和FILA FUSION獨立店）將為2,100至2,200家。中國大陸、中國香港及中國澳門之DESCENTE門店數目預計將在220至230家，而KOLON SPORT於中國大陸及中國香港之門店數目預計將為180至190家。

共生‧向上

本集團以「成為世界領先的多品牌體育用品集團」為願景，因此，我們會不斷升級和優化相關的管理模型，繼續做好「高標準對標」，向最優秀的企業看齊。我們的目標是在品牌價值、科技創新、社會責任、員工敬業度方面成為行業標桿。此外，在我們的未來發展規劃中，可持續發展佔據重要地位，我們致力於環境、社會和公司管治方面，引領行業邁向真正的可持續發展。

於二零二四年初，本集團MSCI ESG評級連升兩級至「BBB」級，是中國體育用品公司中分數最高。在評級七大範圍中，安踏體育各項領域均獲提升，其中，化學品安全、勞工管理及原材料塑源方面提升幅度最大，充分反映了本集團在該方面的努力，包括承諾逐步減少至停止使用有害及受限化學品，安踏和FILA鞋類皮革產品100%使用皮革工作組織金級認證的皮革原材料，均可溯源至原產地，以及作為聯合國全球契約組織成員和聯合國婦女署《賦權予婦女原則》全球簽署企業成員，遵循國際公認的人權政策，尊重包容和多元開放的企業文化等。未來，安踏體育會繼續通過與消費者、生態夥伴、環境、社會及員工等各持份者締造共生價值，推動可持續發展，肩負起對社會和環境的責任，積極推進本集團的『1+3+5』可持續戰略目標。

資料來源: 安踏體育 (02020) 全年業績公告