即時報價: | 1.690 | -0.040 (-2.3%) |
基本數據
(百萬) | 12/2021 | 12/2022 | 12/2023 |
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營業額 | 3,172 | 3,313 | 4,160 |
毛利 | 533 | 553 | 658 |
EBITDA | 470 | 514 | |
EBIT | 313 | 346 | 394 |
股東應佔溢利 | 270 | 301 | 339 |
每股盈利 | 0.31 | 0.31 | 0.35 |
每股股息 | 0.15 | 0.13 | 0.14 |
每股資產淨值 | 3.39 | 3.28 | 3.44 |
主要從事發電及電力供應以及提供與供電有關的設備╱ 項目工程建設服務。
業務回顧 - 截至2023年12月31日止年度
一般供電業務
截至2023年12月31日止年度,我們的收入絕大部分來自一般供電業務,包括電力生產、分配與銷售。我們產生來自一般供電業務的收入約人民幣3,323.0百萬元,約佔主營業務收入的80.0%。
增量電力輸配業務
增量電力輸配業務的收入主要包括我們常規供電服務區外的電力零售業務以及其他與新能源汽車有關的配電業務。透過落實多樣化產業鏈的措施,截至2023年12月31日止年度,來自增量電力輸配業務的收入約為人民幣358.8百萬元,約佔主營業務收入的8.6%。
電力工程建設服務及相關業務
我們的收入還有一部分來自電力工程建設服務及相關業務,主要涉及承接我們供電地區內用戶及電網公司的工程建設項目以及向其銷售電力設備及材料。截至2023年12月31日止年度,來自電力工程建設服務及相關業務的收入約為人民幣470.0百萬元,約佔主營業務收入的11.3%。
資料來源: 四川能投發展 (01713) 全年業績公告
業務展望 - 截至2023年12月31日止年度
(1)強化業務拓展,全力推動公司高質量發展
一要進一步做大電源。主動爭取四川省能源投資集團有限責任公司和地方黨委政府支持,加快推進敘州區抽水蓄能專案和興文縣天然氣發電專案建設,並在筠連縣、珙縣等地規劃佈局新能源發電專案,切實擴大自有電源點規模;同時,借助科研單位,基於地區經濟發展規劃和能源資源優勢開展全域電源佈局研究,推動構建多元開發、充足可靠的電力供應體系。二要進一步做強電網。大力推進重大電網專案建設和重點電網設備升級改造,持續推進宜賓敘州、高縣旺中及筠連雲龍寺3個220千伏專案核准等前期工作;加快電網數位化、智能化轉型發展,全力構建安全穩定運行、容量滿足負荷需求的區域性智慧綠色電力系統。三要進一步做優資本。充分發揮上市平臺的綜合優勢以及電力運營管理經驗和技術優勢,積極併購優質清潔能源電源專案和新型能源專案,實現利潤、所有者權益和企業價值的最大化。四要進一步佈局綠色能源。加快推進綜合能源站、分佈式光伏、充換電基礎設施建設、儲能等綠色能源專案,全面打造「源網荷儲」一體化新型電網產業鏈條。
(2)堅持用戶至上,不斷提升服務品質和服務能力
一要持續優化服務手段。深入落實國家能源局關於提升「獲得電力」服務水準的相關要求,堅持對標國家電網和南方電網,進一步規範辦電窗口服務行為、提升報裝接電服務效率、規範業擴報裝服務,加快推進供電所改革試點,努力做到服務「無距離」、效率「無延誤」、辦電「無障礙」。二要持續提升供電可靠性。大力推進農網改造升級,並圍繞輸配電網網架、設備設施、技術、管理等方面的薄弱環節,持續開展頻繁停電專項整治,著力解決人民群眾反映強烈的突出問題;積極推廣應用具有較好運行經驗的一二次融合斷路器、故障指示器等「四新」技術設備,進一步壓縮故障範圍、壓減故障排查搶修時間,切實提升電網安全運維水準。三要持續優化電網運行方式。根據供區負荷特性、重要用戶分佈、安全需求等情況,以及歷史運行經驗和負荷即時發展,科學優化調整電網運行方式,確保工作機制高效運轉、各項措施落實到位;統籌制定年度停電計劃,逐步推進不停電作業,努力做到非不可抗拒因素不停電、無計劃不停電。
(3)樹牢底線思維,全力提升公司安全水準
一要持續加強內部風險防範。要推動經營理念從注重前端投資向更加注重專案全生命週期運營管理轉變,著力提升企業整體盈利能力。切實轉變重投資輕管理、重建設輕運營的理念,在深度挖潛存量專案上下功夫,大力降本增效、減虧止損,加大生產要素保障和生產成本控制,降低低效無效資產比重,著力提升企業整體盈利能力。同時要嚴格執行全面風險管理報告制度,定期評估管理狀況、風險承受能力,不斷提升財務管理規範化水準,有效防範資金資產風險,做好違規經營投資責任追究,確保內部經營環境安全穩定。二要持續守牢安全生產底線。堅持人民至上,嚴格落實「三管三必須」「誰主管、誰負責」原則和「兩不三到位」要求,加快形成措施有力、責任落實、壓力貫通的安全生產格局;持續深入開展「排險除患」集中整治,重點整治人身傷亡隱患、設備設施隱患和電力線路通道隱患等問題,有效管控和化解安全生產和環保風險,為公司高質量發展營造良好的安全環境。
(4)深化黨建引領,推動黨的建設全面從嚴
一要堅定不移貫徹黨的領導,堅持黨委謀全局、議大事、抓重點,全面貫徹落實公司黨委各項決策部署,推動形成權責法定透明、協調運轉高效、有效制衡的公司治理機制。二要持之以恆加強思想政治建設,鞏固深化學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育成果,築牢政治忠誠、堅定理想信念,凝聚推動工作的強大力量。三要樹立抓基層鮮明導向,通過「基本教育、基本組織、基本隊伍、基本制度、基本保障」同向發力,全面增強基層黨組織政治功能和組織功能,打造引領各項事業發展的堅強戰鬥堡壘。四要持續用力正風肅紀,堅持「嚴」的主基調不動搖,精準運用「四種形態」,一體推進「三不腐」,用嚴實紀律鞏固發展風清氣正良好政治生態。五要堅持黨管宣傳、黨管意識形態原則,持續健全完善意識形態工作研判和考核機制,突出抓好新聞宣傳、理論宣講、輿論引導和文化建設工作,為公司改革發展營造良好的輿論氛圍和文化環境。
資料來源: 四川能投發展 (01713) 全年業績公告