主要於中華人民共和國（「中國」）從事物業開發、物業投資、物業管理，以及其他物業開發相關服務。

業務回顧 - 截至2023年12月31日止年度

截至2023年12月31日止年度，本集團於下列主要業務分部，即(i)物業開發；(ii)物業投資；(iii)商業運營及住宅物業管理；和(iv)其他物業開發相關業務，進行其業務活動。於回顧年度，物業開發仍為本集團主要收入來源。

物業開發

面對當前複雜的經濟形勢及中國房地產行業深度調整期所帶來的諸多挑戰，本集團堅持不懈努力，確保房地產開發項目能夠按時交付，保障購房者利益，為可持續發展保障現金資源。截至2023年12月31日止年度，本集團連同聯營公司及共同控制實體實現合約銷售額約為人民幣27,524百萬元（2022年：約人民幣40,950百萬元）。於2023年，本集團連同聯營公司及共同控制實體實現合約銷售面積為1,979,982平方米（2022年：2,724,167平方米）。

物業投資及商業運營及住宅物業管理

為獲取穩定及經常性之收入，本集團亦保留及經營若干商業物業供租賃之用。於2023年12月31日，本集團持有用於投資的物業（包括已竣工物業及在建物業）其建築面積（「建築面積」）合共約8,215,509平方米（2022年：約7,743,836平方米），較2022年增加約6.1%。

於截至2023年12月31日止年度，本集團（連同聯營公司及共同控制實體）圓滿完成了3個新購物中心開業任務。金華金義寶龍廣場於2023年9月28日成功開業，景德鎮寶龍廣場於2023年10月14日成功開業，邳州寶龍廣場於2023年12月22日成功開業。於截至2023年12月31日止年度，由本集團運營管理的1個輕資產項目徐州和信寶龍廣場已於2023年9月28日成功開業。截至2023年12月31日，本集團持有及管理的購物中心已達62家，另管理8家輕資產購物中心，持有的已開業的購物中心及運營管理開業面積均位居行業前列。

酒店業務

本集團繼續發展酒店業務，作為長期經常性收入來源，以國際品牌酒店及自創品牌連鎖酒店為核心業務。

2023年12月31日，本集團旗下擁有8家國際品牌酒店（上海閔行寶龍艾美酒店、上海寶龍麗笙酒店、上海國展寶龍麗筠酒店、廈門W酒店、蘇州太倉寶龍福朋喜來登酒店、青島城陽寶龍福朋喜來登酒店、鹽城雅樂軒酒店及阜陽寶龍德姆至尊豪廷大酒店），並擁有及經營11家自創品牌連鎖酒店（泉州安溪寶龍藝築酒店、杭州富陽藝悅酒店、上海臨港藝悅精選酒店、重慶合川藝悅精選酒店、上海吳涇藝悅酒店、新鄉藝悅酒店、杭州濱江藝珺酒店、煙台蓬萊藝珺酒店、泰安寶龍藝珺酒店、金華磐安寶龍藝珺酒店及紹興柯橋藝珺酒店）。

土地儲備

本集團未來將堅持「1+N」發展戰略，即深耕長三角，同時關注和探索其他機會型優質區域；本集團亦會加強區域重點城市的市場跟和研究，更加精準精細化產品定位，嚴格遵守價值投資原則下獲取土地儲備。

於2023年12月31日，本集團擁有的優質土地儲備總建築面積約為21.94百萬平方米，其中，正在開發建設中的物業約為18.85百萬平方米；持作未來發展物業約為3.09百萬平方米。開發中的土地儲備將用於發展大型商住物業，附優質住宅物業、酒店式公寓、辦公樓及酒店。2023年12月31日，本集團土地儲備約67.4%分佈於長三角地區。

資料來源: 寶龍地產 (01238) 全年業績公告

業務展望 - 截至2023年12月31日止年度

展望2024年，預期中國房地產行業將聚焦「防風險、穩發展」，更好統籌發展和安全，有效防範化解重點領域風險。為適應中國新型城鎮化發展趨勢和房地產市場供求關係變化的新形勢，未來將加快構建房地產發展新模式，加大保障性住房建設和供給，完善商品房相關基礎性制度，滿足居民剛性住房需求和多樣化改善性住房需求。預期需求端政策持續優化鬆綁的趨勢不變，鬆綁力度將會有所加大。企業端合理融資需求有望繼續細化落實，房企融資環境有望得到改善，金融支持保障性住房建設、「平急兩用」公共基礎設施建設及城中村改造等相關政策有望加速落地。在房地產行業逐步邁向高質量平穩發展的階段，各房企將繼續堅持「保交付、穩經營」，持續加強精細化管控，夯實提升產品力和服務力，深度探索並踐行符合自身優勢的可持續發展新模式，努力實現企業持續穩健經營及高質量發展。

面對中國房地產行業處於深度調整期所帶來的挑戰與機遇，本集團凝心聚力同奮進，提出「心有所信、聚力行遠」的發展主題，聚焦2024年重點工作「銷售第一，攻堅克難；盤活降債，輕裝上陣；信守承諾，負責到底」，在艱難的大環境中，始終努力堅持穩健經營，堅守「保交付」底線，堅定做負責任的企業，堅持品質為先、責任為先的原則，全面提升精細化管理，細化量化目標責任，科學化成本管控，不斷推動產品與服務的優化升級，形成企業新的競爭力。全員堅定信心，團結拼搏，全力以赴，攻堅克難，為企業穩健發展和行業良性循環持續發力。

本集團將繼續堅持審慎拓展優質土地儲備，堅持「1+N」發展戰略，即深耕長三角，同時關注和探索其他機會型優質區域，為持續穩健經營及高質量可持續發展奠定基礎。本集團亦會加強區域重點城市的市場跟蹤和研究，更加精準精細化產品定位，嚴格遵守價值投資原則下獲取土地儲備。

本集團將繼續整合並鞏固優勢資源，力爭年內實現高品質開業計劃。本集團旗下寶龍商業管理控股有限公司（「寶龍商業」）將堅持「聚集長三角，同步發展華南」的戰略布局，以「精運營、品牌、樹標杆、重考核」為導向，全面提升項目品質，持續優化組織效能。以項目經營為核心，注重項目滿意度、美譽度和品牌力，優化業態結構，調整品類品牌，打造能提供情緒價值的商業空間。對在營項目實施「資產深耕、價值提升」的分類管理，著力打造更多的標杆項目，穩步搭建寶龍商業價值生態圈。

在中國房地產行業處於深度調整期的背景下，本集團的流動性面臨前所未有的壓力。本集團將堅持不懈努力，繼續採取一系列流動性管理措施，加快銷售款和其他應收款的回籠，延長部分借款的債務期限，全力推進境外債務的整體管理可行方案，努力盤活存量資產，加強資產管理，提升出租率和租金水平，精簡組織架構提高效率，節省各項運營及行政費用，持續穩定公司經營，確保房地產開發項目能夠按時交付，為本集團可持續發展保障現金資源。

本集團將積極推進人才與企業的協同發展，要求員工秉承務實文化，重新定義自我。激活個體，實現自我價值；流程再造，提高工作效率；多維激勵，打造精英團隊。本集團將繼續秉承「激發潛能、彙聚精英」的人才戰略，為人才發展搭建平台、創造機會，實現共生共贏。

本集團將始終秉承社會責任企業公民的初心，堅定做負責任的企業，堅持走高質量可持續發展之路，秉承「讓空間有愛」的企業使命，遵循「簡單真實、共生共贏、進無止盡」的企業價值觀，繼續發揚「誠信、恭謙、創新、敬業」的企業精神，堅定不移地凝聚全體寶龍人的智慧與力量，同心同路，砥礪前行，為促進行業平穩健康發展和良性循環貢獻力量，持續為企業、為社會、為國家創造更多的價值。

資料來源: 寶龍地產 (01238) 全年業績公告