主要經營活動為：建築工程承包、勘察設計及諮詢、物流貿易、工業製造、房地產開發等。

業務回顧 - 截至2023年12月31日止年度

2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，面對嚴峻的市場形勢和艱巨的改革發展任務，中國鐵建堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決貫徹落實黨中央、國務院決策部署，以高質量發展為首要任務，推動企業保持了平穩向好發展態勢，各項工作取得了新的成效。

報告期，中國鐵建全年新簽合同總額32,938.700億元、同比增長1.51%；實現營業收入11,379.935億元、同比增長3.80%；利潤總額388.282億元、同比增長2.65%；淨利潤323.287億元、同比增長1.68%；歸屬於上市公司股東的淨利潤260.970億元，同比下降2.19%；歸屬於上市公司股東的淨資產3,098.375億元，同比增加6.69%。

（一）聚焦穩字當頭，生產經營加壓奮進。

面對複雜嚴峻的市場形勢，中國鐵建錨定全年目標不動搖，全力以赴拼市場、穩現場。

舞好經營龍頭。圍繞國家區域協調發展戰略和高質量共建「一帶一路」，加強市場研判與經營督導，壓實各區域、各層級經營責任，全年新簽合同總額32,938.700億元，再創歷史新高。緊跟市場形勢變化，持續加強公招項目、總承包項目和海外現匯項目經營。加強高端經營統籌，落實「大市場、大客戶、大項目」經營策略，成功中標上海澄江路TOD開發、阿爾及利亞西部礦業鐵路等標誌性項目。穩步推進經營資源集約，持續優化區域經營、城市經營佈局和經營質量考核評價體系，健全完善國內「1+N」主陣地和海外核心支柱市場清單式管理機制，經營質量和經營效能穩步提升。

加強生產履約。紮實開展項目管理提升專項行動，釐清項目權責清單，全面推廣項目群管理模式，加快生產組織模式變革。大力推進生產端數字化轉型，智慧建造、綠色建造技術創新與應用取得豐碩成果。健全完善項目分級管理機制，加強重難點項目督察，落實各級「三保一降」包保責任，確保施工生產有序推進。新獲魯班獎12項，國優獎56項、其中國優金獎7項，在中央企業QC小組成果發表賽中榮獲建築央企唯一的一等獎。參建的貴南高鐵、內江至大足高速公路等一大批境內外重點工程開通運營。西昆高鐵、澳門澳四橋、阿聯酋鐵路二期等境內外重難點在建項目順利推進。

持續提質增效。深入開展提質增效專項行動，強化源頭治理，督促各子企業努力實現「新簽有營收、營收有利潤、利潤有現金流」。召開三級公司建設專題會和項目管理現場會，做好頂層設計，凝聚思想共識。加強物資設備集採供應，持續推進鐵建雲採、雲租平台建設和應用。加強資金和信貸集中管控，有序推進司庫體系建設，強化重要客商履約能力預警，防範財務資金風險。加強考核工作，強化清收清欠專項督導。

（二）聚焦改革創新，活力動力有效激發。

堅持改革聚力、創新驅動，順應行業發展趨勢，加快市場化經營機制變革，助力國家高水平科技自立自強，不斷激發高質量發展的活力與動力。

深化改革方面：2023年，在國企改革三年行動高質量收官的基礎上，緊跟黨中央、國務院決策部署和國務院國資委工作安排，高標準啟動新一輪國企改革深化提升行動。以服務國家戰略為導向，以提高核心競爭力和增強核心功能為重點，高質量制定改革深化提升行動實施方案，明確119項改革舉措，構建起「組織領導、跟蹤督辦、督查檢查、考核評估、穿透基層、宣傳推廣」六大工作機制，紮實推進各項改革舉措落實落地。建設世界一流企業「四個專項行動」按照既定時間表、路線圖和考核要求有序推進，3家子企業入選國務院國資委創建世界一流專業領軍示範企業，在培育國有科技型企業改革樣板和創新尖兵方面持續發力。截至2023年底，公司改革舉措完成率近30%，產業佈局結構更加優化，戰略性新興產業和新興業務開拓卓有成效，科技自主創新能力不斷增強，專利、技術、標準成果豐碩，體制機制障礙進一步破除，加快推進董事會規範運作、「三項制度」改革、上市公司質量提升，內部深度整合融合，成功打造央地合作典範「蘇州模式」，企業創新活力持續迸發。

科技創新方面：加快實現高水平科技自立自強，持續推進科技創新高質量發展，完善科技創新決策、投入、轉化與考核評價制度，讓管理機制更活、創新動力更足。加強關鍵核心技術攻關，盾構機主軸承全系列產品實現全過程自主可控，高端大功率液壓鑿岩機實現量產。積極承擔國家重大科研項目，牽頭國家重點研發計劃5項，參與5項，共主持課題15項，承擔數量為歷年最多。牽頭未來產業深地領域地下空間利用方向研發任務，編製北斗規模應用專項實施方案。聯合主導發佈ISO、IEC國際標準5項，國際標準制定話語權進一步提升。獲批組建「極端環境岩土和隧道工程智能建養全國重點實驗室」，創新平台建設取得重大進展。全年新增授權專利6,831件，其中發明專利2,008件、同比增長65%；獲中國專利銀獎1項、優秀獎7項，居建築央企首位。獲得中國土木工程詹天佑獎14項，創歷史新高。成功研製直徑8.61米全球最大全過程完全國產化盾構機主軸承、全球最大豎井掘進機「夢想號」、「太行號」換運架一體機等高端裝備，「太行號」換運架一體機入選「2023年央企十大國之重器」。圍繞中國鐵建數字化轉型戰略及實施方案，統籌推進各類統建信息系統和「小而美」平台建設，「三地三中心」建設取得階段性成果、具備全面運營條件，持續提升網絡安全保障與運維運營服務能力，「數智鐵建」建設成效顯著。

（三）聚焦結構調整，產業升級蹄疾步穩。

統籌推進強鏈、補鏈、延鏈、鍛煉，提升產業鏈韌性和競爭力。

穩步推進佈局優化。明確區域、經營、投資、資產、產業等8個方面36項佈局優化與結構調整重點任務，推動資源要素向優勢領域、戰略性新興產業、「頭部」企業和「鏈長」企業傾斜。持續健全完善專精特新企業選樹、評價、退出與扶持機制，全年新增22家子企業入選省部級專精特新企業名錄。加大三級公司「助強扶弱汰劣」力度，加快形成「頭雁」效應和規模效應。

積極培育競爭新優勢。持續鞏固鐵路、公路、城軌、房建、市政五大傳統業務優勢，鼓勵在細分領域做專做精做透。繼續加強高等級資質申報工作，全年新增特級資質5項，特級資質總數破百、穩居建築央企之首。持續健全完善「兩新」重點業務和重點扶持單位「兩個清單」，制定碳達峰行動方案，明確各產業綠色低碳發展的時間表、路線圖，塑造增長新動能。大力發展戰略性新興產業和未來產業，加快培育新質生產力。成立中國鐵建發展戰略性新興產業專項工作領導小組和未來產業深部地下空間利用重大項目辦公室，建立戰新產業有關指標常態化統計、分析與監測工作機制，制定《中國鐵建佈局發展戰略性新興產業工作方案》和《實施方案》，明確發展戰新產業的總體思路、目標、任務、舉措，積極參與國資委「9+6」重點戰略性新興產業和未來產業專項行動。

加強產業政策引導。明確「總部集團做生態、二級公司做產業、三級公司做專業」的發展定位，制定「8+N」產業類別及細分業務領域的劃分規則，指導各產業集團有選擇性地培育與主業相關聯、與資源相匹配的戰略性新興產業和涉水、涉能、涉礦等業務。

（四）聚焦強基固本，全面建設持續鞏固。

堅持以政治建設為統領，持續加強黨的全面領導和黨的建設，風清氣正的政治生態得到進一步鞏固。強化風控監督，持續加強「大風控」「大監督」體系建設，增強風控、監督工作的前瞻性、系統性和科學性。堅持安全生產「雙零」目標不動搖，切實提升安全管理水平。圍繞生產經營中心工作，常態化開展各類審計項目，有效發揮審計經濟監督職能。持續推進「法治鐵建」建設，開展合規專項審查，維護企業合法權益。持續完善中國特色現代企業制度，加強子企業董事會規範運作與外部董事履職管理。強化品牌文化推廣與宣傳工作，講好「鐵建故事」、傳播「鐵建聲音」。紮實推進鄉村振興、援疆援藏援青工作，在抗震救災、抗洪搶險救援中衝鋒在前，積極履行央企社會責任。

資料來源: 中國鐵建 (01186) 全年業績公告

業務展望 - 截至2023年12月31日止年度

「十四五」時期，公司發展的指導思想是：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的二十大精神，全面落實黨中央、國務院決策部署和國務院國資委工作要求，科學把握新發展階段，堅決貫徹新發展理念，積極融入新發展格局，堅持穩中求進工作總基調，堅持聚焦主責主業，以推動高質量發展為主題，以深化供給側結構性改革為主線，以改革創新為根本動力，強化創新驅動，優化佈局結構，健全治理體系，防範重大風險，提升黨建質量，加快培育世界一流綜合建設產業集團，為全面建設社會主義現代化國家做出新的更大貢獻。

「十四五」時期，公司發展的基本原則是：堅持黨的全面領導、貫徹新發展理念、樹立系統觀念、聚焦高質量發展、實現共享發展。

「十四五」時期，公司總體發展戰略是：建築為本、相關多元、價值引領、品質卓越，發展成為最可信賴的世界一流綜合建設產業集團。

－「建築為本」是發展的立足點。堅持以建築業為立身之本、成事之基。積極融入新發展格局，抓牢用好國內外建築業快速發展的重要戰略機遇，全面融入共建「一帶一路」、京津冀協同發展、長江經濟帶發展、長江三角洲區域一體化發展、粵港澳大灣區建設、黃河流域生態保護和高質量發展、推進海南全面深化改革開放等國家重大戰略，統籌佈局國內、國外建築市場，持續提升核心競爭力。

－「相關多元」是發展的著力點。堅持多元化發展，打造新的產業格局。科學把握新發展階段，結合全面建設社會主義現代化國家的目標要求和人民日益增長的美好生活需要，利用自身核心優勢，在更大範圍、更深層次、更多領域主動作為、尋求突破。積極拓展與建築產業鏈相關聯、與主業發展相協同、與企業資源稟賦相匹配的產業領域，加快培育符合國家戰略方向、契合市場未來需求、具有廣闊發展前景的新興產業，形成定位清晰、佈局合理、功能科學、協同高效的多元化產業格局。

－「價值引領」是發展的關鍵點。堅持「質量第一、效益優先」的價值導向。堅決貫徹「創新、協同、安全、共享、可持續」的發展理念，破除重規模、輕效益的粗放式發展觀念，將「是否有利於提高質量、是否有利於創造效益」作為主要評價標準，按照價值管理、價值創造、價值挖掘、價值評價、價值分配的原則，推動企業轉變發展方式、優化產業結構、轉換增長動力，奮力開啟高質量發展新徵程。

－「品質卓越」是發展的落腳點。堅持立足本質屬性，全方位打造「品質鐵建」。更好地傳承和發揚鐵道兵「紅色基因」，打造「最講政治、最強使命、最有擔當、最能奉獻」的品質卓越中央企業；更好地服務國內外市場和客戶，打造「創新型、科技型、管理型、國際化」的品質卓越建設集團；更好地回饋廣大股東和社會，打造「資產優良、業績優秀、資源優質、管理先進」的品質卓越公眾公司。

「十四五」期間，本集團將圍繞總體發展戰略，堅持創新驅動發展、統籌推動集約化發展、全面推行精益化管理、大力發展專業化運營、積極瞄準數字化轉型、堅定深耕國際化經營、深入推進一體化協同，奮力開啟高質量發展新徵程，更好地發揮國有經濟的戰略支撐作用。

資料來源: 中國鐵建 (01186) 全年業績公告